016【神展开】-(1)

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　　 骗子大致可以分为两种：一种是狩猎型，即找准目标精确打击；一种是撒网型，即漫天撒网愿者上钩。

　　 如果选第一种的话，其实宋维扬所得利润更大。直接盯准某地方政府或者某企业，往死里坑，轻轻松松就能弄到几百上千万元。但这样做事太缺德，标准的损人利己，宋维扬还没有那么毫无底线。

　　 所以宋维扬选了第二种，你情我愿，各取所需。即便对方发现受骗，也必然乐在其中，说不定下次遇到还能一起喝酒。

　　 而且非常安全，民不举官不究，几乎没有任何危险。

　　 当然，像沈太福那种撒绝户网的大骗子另说。这家伙两个月就骗了2000万，半年内骗到10多亿，无数人倾家荡产，案情直接惊动中央政府此人已被抓，1994年初就要枪毙。

　　 至于宋维扬为什么要把目标对准饮料行业？

　　 很简单啊，如今正是夏天，饮料公司的需求和困难都处于最凸显阶段，对方上钩的几率远大于其他行业。

　　 再回头来说袁卫东，他把获奖证书扔给厂办主任，都没来得及安排宣传事宜，立即就将厂里唯一的大学生叫来。

　　 “小冯啊，你快来看看，这是我花巨资请高人制定的企业管理系统。”袁卫东和颜悦色地说。

　　 小冯瞬间懵逼：“厂长，我不是学管理的，你给我也看不懂啊。”

　　 袁卫东说：“别谦虚，你要是看不懂，我们这些大老粗就更看不懂了。”

　　 小冯只好硬着头皮开始阅读，把内容看完后说：“应该……可行吧。”

　　 “什么应该？可行就是可行，不可行就是不可行。”袁卫东生气道。

　　 “厂长，我真不懂管理，”小冯急中生智，建议道，“你可以去中山大学，找管理学院的张洪波教授。我有个同学就是张教授的学生，他说张教授对企业管理的理论研究在中国可以排进前十。”

　　 袁卫东想了想，说道：“那行，你放下手头的工作，跟我去一趟中山大学。”

　　 又过了两天，在小冯的同学的引荐下，袁卫东终于见到张洪波教授。

　　 寒暄几句，袁卫东直接说明来意：“张教授请看，这就是那份企业管理系统。内容我都看明白了，但又感觉什么都没明白，不知道该从哪个方面开始操作。”

　　 张洪波快速扫了一眼，笑道：“你当然不知道怎么入手，因为这只是份大纲。”

　　 “我被骗了？”袁卫东问。

　　 “你有没有付钱？”张洪波反问。

　　 “还没有。”袁卫东摇头说。

　　 张洪波笑道：“那就对了，完整版的管理系统，可能要给了钱才能拿到。”

　　 袁卫东求教道：“那您觉得这份大纲怎么样？”

　　 “我再看看。”张洪波戴上眼镜。

　　 在这方面，宋维扬真没有骗人，他完全是根据对方的实际情况，制定的一套对症下药的管理系统。

　　 首先，袁卫东的公司没有计算机和网络，因此风靡美国的mrp和erp这两套系统直接被舍弃。

　　 接着，根据饮料公司的产品周期性强产品种类偏少易造成库存积压等特点，宋维扬又将scmokp和lp三大模式融合，照顾了从生产管理到销售链条的各个方面。

　　 临时制定的管理系统，可能会跟实际操作有所误差，但绝对比袁卫东现在的粗放型管理高明百倍。

　　 至于为什么只给对方一个大纲，很简单，一是怕袁卫东不给钱，二是具体细节还需要斟酌思考。