第136章 民生购客户量突破3000万-(2)

　　 不过，徐强听完钟思远的汇报后，却显得格外淡定从容。

　　 他毫不犹豫地表示：“没关系，我们可以继续按照原计划推进下去。

　　 这次推广活动能够取得如此显着的成效实属不易，如果现在半途而废，之前所有的努力都可能会前功尽弃。

　　 而且，只要我们能够保持住这种良好的发展态势，未来一定能够获得更多的收益来弥补当前的成本投入。”

　　 尽管徐强来自于大规模农业发展的 80 亿补贴已然顺利到账，他也可以毫不吝啬资金的投入，

　　 但同时他心里非常清楚，当前公司所面临的状况仍不容乐观。

　　 一方面，他们推出的每个新注册账号可享受“0 元购 10 元商品”的优惠活动，看似十分诱人，然而由于这些商品均出自自家工厂加工生产，实际成本其实要低得多。

　　 另一方面，尽管这一营销策略可能会吸引大量消费者前来参与，但徐强深知目前网站的许多板块尚存在不完善之处，

　　 例如页面设计不够美观操作流程不够便捷可选商品不足等等，这些问题若不及时解决，极有可能影响用户体验，进而导致客户流失。

　　 更为重要的是，当下国内民众的整体经济水平普遍不算太高，拥有个人电脑的家庭数量相对较少，这意味着潜在的网购用户群体相对有限。

　　 因此，想要实现业务的快速增长和市场份额的扩大，仅仅依靠现有的策略显然远远不够，还需要进一步优化和完善各项工作，逐步提升网站的竞争力和吸引力。

　　 基于以上考虑，徐强决定让钟思远与张鑫霞紧密合作，共同商讨此次活动的截止时间。

　　 经过一番深入研讨，两人认为虽然推广的广告可以继续投放，但其中的内容必须做出一定程度的调整，尤其是需要明确添加活动的限定时间。

　　 这样一来，可以避免一些不必要的误解和纠纷，同时也能促使那些尚未行动的消费者尽快抓住机会参与进来。

　　 经过反复斟酌和权衡，最终他们将活动的截止日期确定为 2006 年 3 月 20 日，换算成农历正好是二月底。

　　 也就是说，从即日起，距离活动结束只剩下短短一个半月的时间。

　　 随后，公司迅速展开了全方位的宣传推广工作，不仅在线上利用社交媒体电子邮件等渠道广泛传播这一消息，

　　 同时也在线下通过传单发放海报张贴以及在各大商场超市设置展示摊位等方式，尽可能地让更多人知晓。

　　 此外，就连各个工厂生产的产品包装袋上，也特意印上了新注册用户“0 元购”活动的截止时间，以提醒广大消费者注意把握时机。

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